Bienvenidos a esta nueva aventura de aprendizaje sobre la Gestión del talento humano que es parte de la acción administrativa de un gerente o Director de Centro con la finalidad de  identificar los talentos de cada miembro de su organización. Cuando trabajas en equipo puedes experimentar como se inicia la aplicabilidad de la gestión del talento de cada miembro, con un coordinador que delega funciones, coordina, organiza a su equipo con la finalidad de lograr los objetivos enfrentado numerosos desafíos que surgen según las necesidades.

La administración del personal o gestión del talento humano surge desde la revolución industrial buscando el perfeccionamiento de los dispositivos que requerían de mayor nivel de complejidad. estos cambios demandaron grupos de trabajadores cada vez mas grandes y mas difícil de coordinar, muchos de ellos  con profunda insatisfacción e inseguridad laboral  y para que el recurso humano fuese más rentable, productivo y estable surgió la necesidad de dividir la labor humana y la capacitación que  fueron procesos que evidenciaran el equilibrio para satisfacer las necesidades de la organización y las de los empleados.

Somos conscientes que en la actualidad la ARH debe evolucionar porque las generaciones cambian y las necesidades laborales son más exigentes por lo que el estudio de esta teoría facilitará la praxis y recomiendo tomar en cuenta el cambio del entorno y la tecnología para ejercer con eficiencia, eficacia y compromiso su labor.

Les invito a formar parte de este nuevo aprendizaje, puedes descargar información para el desarrollo de la ARH que te ofrece videos, documentos para que apoyes tu estudio.

Como enumerar paginas.

RECLUTAMIENTO, SELECCION Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

JORNALIZACION Programa_clases_RRHH_Formato_oficial

admon RRHH en Educ.

primera presentación ADMON  DE RECURSOS HUMANOS EN EDUCACIÓN

Admon del Talendo humano Chile

admon RRHH en Educ.

Desarrollo del carácter e identificación de fortalezas

DESAFIOS DE LA ARH presentación II.

Guía técnica para el diseño o actualización de Manuales de Procedimientos ( esta es la guía para que puedan iniciar con su trabajo de diseño del manual)

Autoevaluación para trabajo en equipo 20  ( estas son las Rubricas que se tomarán en cuenta para efectos de calificación)

Mapeo de Procesos

Guia para elaborar un mapa de procesos

FORMATOS IMPORTANTES

Analisis y diseño de puestos

analisis-y-diseno de puesto

Como trabajar con la gente difícil

http://www.youtube.com/watch?v=89z5vYeSrqM&list=PL0EAD1D2AC86E260A